人才培养

人才发展

人才培养

人才培养培养机制:

一、公司一级部门每月内训1次

二、公司二级部门每月内训2次

三、关键岗位人才储备

关键岗位人才储备：

对符合公司发展需要（理念一致、文化一致和行动一致）的人员进行部门推荐和公司筛选，确定为培养对象，作为关键岗位人才储备

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有，与本站立场无关，如用户分享不慎侵犯了您的权益，请联系我们告知，我们将做删除处理！